Leadership per Chef e Ristoratori - Matera e Potenza

Un corso entusiasmante anche per il tema!
Anche in cucina occorre saper gestire le persone; anche il personale di sala va coinvolto nella vision aziendale.
Ormai "la partita" si gioca a livelli altissimi e i risultati si ottengono solo se tutta la squadra gioca con motivazione e senso di appartenenza.

Mi sono divertito. Perché ero con persone divertenti e perché favorire la leadership e sviluppare alcune competenze di coaching è stata la mia "prova del cuoco" ;-)

Un grazie speciale ad IFOA, a Vito Brugnola e a tutti i suoi collaboratori, che riescono sempre a cogliere con intelligenza e grande serietà professionale tutte le esigenze del nostro territorio.

Team Coaching Coop Bari - per IFOA

Che divertimento!
E' la prima emozione che mi viene in mente.
I vostri obiettivi erano importanti, così come lo è stata la carica emotiva che ci avete messo per raggiungerli.
Vi ringrazio per la freschezza e l'autenticità che ci avete messo, ho imparato molto da voi.
Un grazie anche ad IFOA che ha creato l'occasione per questa sfidante esperienza.

Executive Coaching Difast - Bari

Un affascinante percorso di crescita personale e professionale.
Attraverso l'Executive cìCoaching abbiamo creato nuove consapevolezze e acquisito grandi responsabilità. Vi siete mossi verso gli obiettivi e raggiunto ciò che contava di più per ognuno di voi.

Grazie all'amministratore Fabio De Palma e al direttore Tommaso De Vito per aver creato le opportunità ai Responsabili Vendite, Acquisti, Tecnico, Magazzino e Amministrazione di una significativa crescita.
E complimenti Ezio, Gianluca, Mino, Rocco e Francesco per aver conseguito risultati tanto importanti.

Corporate Coaching in Alternativa (Miglionico - Matera)

In sei mesi di Coaching, personale e di gruppo, abbiamo assaporato il gusto di ridare luce agli antichi valori che oltre trent'anni fa crearono le condizioni per fondare la Cooperativa Alternativa.

Si, la storia fa crescere le aziende e le persone, anche se a volte non ci si accorge di farlo.

Abbiamo incontrato persone fiere della propria storia, attaccate visceralmente alla propria azienda e veramente determinate a creare uno spirito di gruppo che oggi è davvero una condizione essenziale per competere nel mercato difficile in cui ci troviamo.

Lo spirito di gruppo ricercato era quello dei tempi passati e, seppur non semplice da recuperare, ci confermate di esserci riusciti.
Anche se nella parte finale del progetto, la vostra capacità di riconoscervi e di apprezzarvi ha probabilmente fatto la differenza.

La motivazione forte è stata soprattutto quella di creare un benessere organizzativo non necessariamente legato ai risultati, ma anche alla bellezza di rapporti umani sereni tra persone che si supportano e si onorano per il solo piacere di farlo.